Ziel einer nachhaltigen Personalentwicklung ist die Auswahl
geeigneter Mitarbeiter und deren sinnvoller Einsatz im Unternehmen.
Eine richtig ausgewählte und eingesetzte Person motiviert
sich selbst und andere. Darüber hinaus entstehen Kosteneinsparungspotenziale
bei Unternehmen.
Der Netztransfer-Personalentwicklungsansatz hat an dieser
Schnittstelle zwischen Forschung und Anwendung einen eigenen
"Content-Application-Transfer-Ansatz" (CAT)
entwickelt. Kern von CAT ist eine nachhaltige Verzahnung von
unternehmensspezifischen Personalentwickklungsinhalten (content),
ihrer Vermittlung (application) und ihrer direkten Anwendung
in der Praxis (transfer). Die Nachhaltigkeit wird durch den
Aufbau eines computergestützten Kommunikations- und Informationssystems
gewährleistet, das eine kontinuierliche Rückmeldung
und Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Organisation ermöglicht
(s. Prozessbegleitung).
Damit direkt verzahnt sind E-Learning-Komponenten,
die kontinuierlich beim Aufbau von CAT entwickelt werden. Zentraler
Eckpunkt in der Organisation
von CAT sind die Mitarbeitergespräche, in denen der
Gesamtprozess der Personalenwicklung den Mitarbeitern kommuniziert
wird.
Zur Entwicklung unseres modernen und nachhaltigen Personal-entwicklungssystems
CAT gemeinsam mit unseren Kunden gehören:
Planung, Entwicklung, Training und Implementierung des Mitarbeitergesprächs
Planung, Entwicklung und Beratung bei der Umsetzung von
CAT, d.h. der Content, Application und Transfer-Komponente
Durchführung einzelner Trainings in der Application-Komponente
und von Coaching-Prozessen in der Transfer-Komponente
Das Mitarbeitergespräch planen, entwickeln, trainieren
und implementieren wir für sie auch ohne die Gesamtlösung
CAT!
Sie können das Mitarbeitergespräch oder CAT auch mit
unseren Analyseelemente des N-LPT oder
dem interkulturellen Test verknüpfen,
um sich ein klares Bild über die Arbeits- und Lernstile
Ihrer Mitarbeiter oder von sich selbst zu verschaffen.
