Organisationen
entwickeln bedeutet, unter Berücksichtigung aktueller und
künftiger Marktanforderungen, nachhaltige Strukturen, Regeln
und Prozesse zu schaffen. Im Mittelpunkt dieser Entwicklung
stehen für uns die Mitarbeiter als zentrale Unternehmensressource.
Ihre Eigeninitiative muss durch konkret beschriebene Aufgaben
gefördert werden, um zu einer Systemqualifizierung zu gelangen.
Die Netztransfer-Prozessbegleitung verfolgt demnach den Anspruch,
Unternehmen über die Personalentwicklung
hin zu lernenden Organisationen zu entwickeln. Auf Basis einer
Diagnose des aktuellen Reifegrades der Unternehmung werden gemeinsam
mit dem Kunden Anforderungen an das Unternehmen im Hinblick
auf die Personalentwicklung festgelegt (Prozess
der Personalentwicklung).
Wir entwickeln gemeinsam mit dem Kunden den Personal-entwicklungsbedarf,
leiten daraus (e)Recruiting und (e)Personalentwicklungsmaßnahmen
ab und steuern die PE durch das CAT.
Netztransfer bietet Ihnen eine Verzahnung der Analyse der
Arbeits- und Lernstile mit einem entsprechenden
Personalentwicklungssystem, die im Rahmen der Prozessbegleitung
einer Organisations- und Personalentwicklung gebündelt
werden können.
Wir bieten Ihnen folgende Elemente:
Visions- und Leitbildentwicklung
Organisationsdiagnosen
Coaching der Geschäftsführung bei der Umsetzung
von PE-Maßnahmen
Teamentwicklung
Sie können in diesem Baustein auch einzelne Elemente auswählen
oder mit anderen Bausteinen kombinieren.
